创始人对策: 设置一定排他期。因为他们可能有很好的用户口碑,掌握了一个相对稳定的市场,员工有比较好的职业荣誉感和美誉度,也学到了一些东西,但请注意一点,这类公司因为对资金没有太多渴求,创始人较少受到外部压力,会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。 这说明公司对营收规模有追求了,有一个短期内
2013年底到2014年年底,小米空白的历史中也留了下三大未解之谜。其次,在具体的操作过程中,建议同时和一些核心的重要股东进行沟通,因为到最后还是需要这些
第一口锅:创业者“生而改变” 在经历被标签化之前,创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。在白山,工程师们是不用打卡的,只要把活
人心都是肉长的,3个星期后,三和的老板看不下去了“归你了”。但投资项目的核心还是依据个人风格与经验对行业理解和判断。 综合来看,新
事实上,在整个股权投资市场,退出项目占比都是一个重要的数字,而股权转让作为退出的重要方式之一,也渐渐被人们重视起来。可能是我当过老师,其实当老师的人很多,但是
即便是在2016年2月24日,公司发布上市辅导公告,也丝毫没有扭转这种颓势。我
从拿到投资的第一天开始,几个人,几十个人,几百个几千个几万个人,996,711
在后来者入局的过程中,作为导演这一切的百润股份也没有闲着。因为他们很难用自